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培育優(yōu)秀人才

倡導與時俱進的企業(yè)文化,傳承協(xié)作精神,培育優(yōu)秀人才,提升創(chuàng)新內核。

人才理念
人才理念

指導思想:重視人才、愛護人才、開發(fā)人才、使用人才、留住人才、提升人才;
理念確定:家庭+學校+軍隊=同步化育人;關注人才成長,倡導差異化收入;
用人原則:人品優(yōu)先、能力適中、忠誠為本,團隊第一;
          德才兼?zhèn)?,能位匹配,機會均等,擇優(yōu)錄取;
          有德有才,破格重用;有德無才,培養(yǎng)使用;
          有才無德,限制錄用;無德無才,堅決不用;
競爭機制:能者上,平者讓,庸者下。
留人機制:文化留人,待遇留人,事業(yè)留人,情感留人;
激勵機制:榮辱與共,捆綁前行,并肩拼搏,成果均享;